việc kiểm soát phạm vi của giải pháp là công việc quan trọng của một business analyst chuyên nghiệp. nhà phân tích kinh doanh sử dụng mô hình hóa quản lý phạm vi giải pháp quản lý như thế nào? Đôi khi công việc này sẽ trở nên pHức tạp hơn rất nhiều với các dự mood pHạm vi lớn, cc thông tin về yêu cầu và giải phapcc có thá ược viết ra nhiều hơy. c cng với lượng thông tin lớn như vậy việc quản lý pHạm vi trở nên phức tạp hơp, gây nhiều khó khĂn trong việc quản lý, Truyền tải thông tin ến các stakeholder vi ựnh ựnh
Đọc thêm: những kỹ năng quan trọng cho business analyst mới vào nghề
nhiều business analyst dày dạn kinh nghiệm thường dùng cách áp dụng các scope model khác nhau để tài liệu hoá phạm vi của giải pháp. NHữNG models này sẽ giúp cho các stakeholder và thành viên của ội dự encourage thành viên của đội dự án cũng sẽ hình dung rõ ràng hơn để đưa ra chiến lược phát triển và tích hợp tốt nhất,…
Bạn đang xem: Context diagram là gì
Đọc thêm: những đặc điểm của một chuyên viên phân tích kinh doanh cao cấp
chúng tôi xin giới thiệu với bạn một số mô hình mà các chuyên viên phân tích nghiệp vụ, phân tích hệ thung chuyg nghi nghiệp thường dùng.
1) context diagram: mô tả bối cảnh của hệ thống, bao gồm các thực thể bên ngoài tương tác với hệ thống. các thực thể bên ngoài này có thể là các hệ thống khác, các service, hoặc các ơn vị kinh doanh (yếu tố with người), hoặc các dataabase, … m. bên ngoài và hệ thống chính, và mô tả hướng đi của mỗi dòng dữ liệu. giới hạn của mô hình này là chỉ mô tả thực thể bên ngoài tương tác trếc tiếp với hệ thống dưới dạng khám phá.
Xem thêm: Giải nghĩa activities là gì? Một số hoạt động phổ biến hiện nay
2) functional breakdown(hay còn gọi là mô hình phân rã chức năng): mô tả một chủ đề được phân rã thành các chủ thể nhỏ hơn. việc phân rã có thể có nhiều cấp ộ tuỳ thuộc phạm vi của chủ ề, có nghĩ là phân rã từ chủ ề ề xuống các thành phầp tỿ cớn. công việc phân rã chỉ được hoàn thành khi số cấp độ đạt từ ba đến bốn cấp độ.
vệc phân rã nhỏ các thành phần sẽ giúp bạn kiểm soát tốt khối lượng công việc ở mức ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ kỹ thuật này cũng rất hữu dụng để tạo ra work breakdown structure – wbs và đưa ra ước lượng phù hợp.
3) process flow: là sơ đồ dòng chảy của các quy trình được minh hoạ ở mức tổng thể và các đối tượng liên quan đếng trìn quy. một số mô hình dòng chảy phổ biến được gọi là swimlane. sơ đồ cho thấy các qua trình hiện ra trên một hàng hoặc nhiều hàng trong một tiến trình thực hiện của hệ thống. Các ường line sẽ kết nối các thực thể giup bạn thấy riqu sự tương tac giữa các thực thể và sự phụ thuộc của các thực thể với nhau như hình bên dưới.
4) ecosystem map: chỉ ra hệ thống dưới góc độ khám phá và hệ thống mà việc gởi nhận thông tin từ hệ thống. sự khác biệt lớn giữa các mô hình này và mô hình context diagram là các bản ồ hệ sinhii sẽ hi hi hi hi hi hển thị các hệng không tương that trực tiếp với hệ thống the phát hiện; đó là hệ thống thượng nguồn và hạ nguồn.
Tham khảo: Apple Service là gì? Sử dụng Apple Service như thế nào?
hình dưới đây là một ví dụ: một hệng nhập lệnh từ trag web sẽ không gửi ơn ặt hàng choc choc hệ thống thực hiện ơn hàng, mà sẽ gửi dữ li mua các hệ thống kiểm kê sẽ gửi các giao dịch hàng tồn kho đến hệ thống kế toán. hệ thống kế toán cũng nhận lệnh các giao dịch từ hệ thống thu mua. mặc dù hệ thống thực hiện đơn hàng không tương tác trực tiếp với hệ thống kế toán, đó là cả hai cùng tồn tại trong một hệ; và do đó, sẽ được thể hiện trên bản đồ hệ sinh thái. các hệ thống theo sự khám phá này sẽ được hiển thị với một phác thảo táo bạo hơn so với các hệ thống khác trong bản đ sinhp </hith.
5) Use Case Diagram: dụng một hệ thống và các chức năng khác nhau với những người dùng thực hiện sử dụng hệ thống.
6) feature tree: chính là fishbone diagram cho phép trình bày các tính năng bên trong hệ thống. nó cũng gần giống vớ mô hình phân rã chức năng – functional decomposition. characteristic tree phân chia các tính năng ở mức chung thành các tính năng ở mức nhỏ hơn.
Đọc thêm: kỹ thuật phân tích phân tích nguyên nhân gốc rễ (root cause analysis)
không có lý do gì ể vượt qua ba cấp ộ của tính năng, bạn có thể mã ho màu sắc dùng ể thể hiện những tính nĂng nào đang nằm Trong phạm vi cho pHép, vi cho phép đó hoặc các tính năng của phiên bản tương lai. Đy là mô hình lý tưởng cho các giám ốc sản phẩm hoặc các quản lý cấp cao, những hình ảnh rõ ràng sẽ giú nhậnt sự hiểu biẰchót “n
nguồn: apexglobal.com.vn
> Đọc them
Xem thêm: Thông tin về Cookies
